2019-01

経費削減

経費削減の極意

人は何のために行動をするのか。 ただ漠然と行動することを、【成り行き行動】と言います。 行動するには2つのことを明確にする必要があります。 なぜやるか・・・・・・・・明確な目的 どのくらいやるか・・・・・明確な目標 社長さんが経営...
経営環境の変化

時代の変化に対応できないと会社は傾きます。

進化論 強い者が生き残ってきたのではない。 変化に対応できた者が生き残ってきたのだ。 時代の変化に対応できないと会社は傾きます。 こんにちは、会社再生スペシャルコーチの布川です。 社長さんもご存じだと思いますが、現在約80%の中小...
経営環境の変化

経営環境が変わった事に未だに気づかない中小企業の社長さん

20世紀と21世紀の間に、異なった時代の断層が出来ました。過去の慣習で進んでいったら、断層に転落します。 会社を絶対につぶさない経営の原則とは 会社を絶対につぶさない経営の原則とは、究極的に営業収支を黒字化にすることです。 営業収...
社内コミュニケーション

社員の本質を見抜け:中小企業が取るべき4つのコミニュケーション体系

新しい時代に対応する新しい経営のために、今社長さんのやるべきことは社内コミニュケーション体系をしっかりと確立させることです。 情報が行動の資源です。 情報に基づかない行動を愚行といいます。 中小企業の機能マヒ 会社は、社内の報告、連絡...
経営理念

経営理念すらない会社の社長が確実に疎かにしている仕事とは?

経営理念を育て、中小企業復活の礎とする。 中小企業の社長さんの多くが経営理念を持っていません。 そして経営理念を持つことの意義を理解していませんし、持つように指導をしてもまずは反抗の意図がすぐに顔に浮かび上がります。 今回は経営理念を...
会社の売上を伸ばす

速攻で売り上げを伸ばす方法

こんにちは、会社再生スペシャルコーチの布川です。 速攻で売上を伸ばすには、どうすればいいのでしょうか 気合や根性で頑張れ、と言ってもどうにもならない時代です。同じものを同じ売り方で売っていることで、今の結果が...
社長の決断

社長さん、会社は倒産させません

目標を決め「何が何でも絶対にやる」決断した瞬間に自分の運命は決まる。 布川 立 〓 新しい経営 会社再建スペシャルコーチ 布川 立(ヌノカワ リュウ)です 決断によって社長さんの人生は決...