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中小企業経営【インセンティヴ】と【モチベーション】

【インセンティヴ】と【モチベーション】 動機付け:報奨を渡すなど。それがモチベーションに繋がる。 報われる事が無い限り、モチベーションが向上しない。正しいインセンティブの仕組みを持たないといけない。 インセンティブが機能すると...
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業務組織図これだけで変わる中小企業経営

中小企業は業務組織が無い 社長が目先的な仕事を割り振る。なんとなく会社が動いている状態。 社長が直接聞かなければ分からない。社員は指示待ちになる。目的が分からなくなる。理由や必要性を感じなくなる。社員能力を有効に活用できていない...
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経営要素が無いから企業の10年で95%が潰れてしまう。経営の基本スキーム第1回後半

1を極めて 2番に行く それから3番に行く成長の路線を作っていく。 こちらはソフトウェアにより書き起こしです。自動ですので多少の文字の間違いがありますのでご了承ください。 経営の基本スキーム第1回...
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倒産寸前で苦しい思いをしている社長さんへ、苦境を乗り越えた私からのメッセージ

バブル後の倒産あの時 年商50億、社員数約300名、23年間続けていた私の会社が負債総額18億円で倒産。 8月2日、最後の債権者集会が行われ経営再建の道は閉ざされました。 とても暑い日だったことを覚えています。 破産と...
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事業計画をデジタルトランスフォーメーションする

とあるIT社団の顧問先よりお礼を頂きました。 理事講師のITDXにより、リモートワーク・営業のデジタルトランスフォーメーションに関する効率化が非常に進む結果になった。IT社団がいなかった今頃何をすれば良いのか全く分からなかった。 事...
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誕生日に新しい意味を付加する

誕生日とは、ただ単に本人が誕生した日を祝うだけなのでしょうか? 商品が見当たらない場合は「布川先生」と検索してください。それでも見当たらない場合は入荷中となります。
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資金繰りの絶対法則 書籍

新年あけましておめでとうございます。 2021年も素晴らしい年にしていきましょう。 一時停止していた資金繰りの絶対法則書籍版をネットフリーマーケットサイトにて再販売いたしております。 2020年度に販売システムの変...
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2020年勝ち残る経営

布川 立 〓 希望へ突き抜ける 21世紀の新しい経営 中小企業の社長はほとんど「ぼーっと」仕事をしているその仕事の仕方とは朝、会社に来て瞬間に思いついたことから始めている。 犬や猫じゃあるまいし目先の思いつきで行動しても経営はうまく...
社員を戦力にする

連休は知識を深める良いチャンスです

布川 立 〓 希望へ突き抜ける 21世紀の新しい経営再建スペシャルコーチ 布川 立(ヌノカワ リュウ)です 連休は知識を深める良いチャンスです:セミナー動画一挙再紹介 現在月に15本以上のペースで映像セミナーを...
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豊かになる人生

豊かで成功した人が行なってきたことは、たった一つ ビジョンを持ち、今、目の前の仕事に全力で取り組んできた すると次から次へと希望の未来へ続く扉が開いた その道を一歩一歩確実に歩ゆみ、振り返った時に後ろから 豊かで成功...
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中小企業の逆境脱出の極意 その4 無駄の排除と効率化で会社の形は変わる

人生は道路のようなものです。 一番の近道、一番の楽に見える道は、 たいてい一番の遠回りで、一番の悪い道です。 無駄の排除と効率化で会社の形は変わる 会社にあるすべての無駄を洗い出し、 会社を黒字化の形を変え...
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