会社の売上を伸ばす
会社の売上を伸ばす
会社の売上を伸ばす 
社長の決断 数字に無知な社長は会社を潰しますNo.4
倒産しないための社長の計数管理全4編
1.計数管理の基本。KPIとは？
KDD経営をMKK経営
計数は3層構造。目標進捗確保
2.財務経理KPI
日常業務で する計数
まいつくの試算表へ集計される
PL科...
KPI 数字に無知な社長は会社を潰しますNo.3
倒産しないための社長の計数管理全4編
1.計数管理の基本。KPIとは？
KDD経営をMKK経営
計数は3層構造。目標進捗確保
2.財務経理KPI
日常業務で する計数
まいつくの試算表へ集計される
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KPI 数字に無知な社長は会社を潰しますNo.2
倒産しないための社長の計数管理全4編
1.計数管理の基本。KPIとは？
KDD経営をMKK経営
計数は3層構造。目標進捗確保
2.財務経理KPI
日常業務で する計数
まいつくの試算表へ集計される
PL科目 RS...
アフターコロナ 数字に無知な社長は会社を潰しますNo.1
倒産しないための社長の計数管理全4編
1.計数管理の基本。KPIとは？
KDD経営をMKK経営
計数は3層構造。目標進捗確保
2.財務経理KPI
日常業務で する計数
まいつくの試算表へ集計される
PL科目 RS...
破産からの復活 コロナ危機後の売れるマーケティングＰＡＲＴ① コロナ危機を乗り切る経営
コロナで需要が減る
コロナ前
我が世の春状態業界：宿泊、旅行、飲食、海外旅客用の店舗、爆買い。
コロナ後
天国⇒字義億。設備投資済み。需要90%減少。
社長の業界でもこのような局地的豪雨に見舞われる可能性も。
消...
会社の売上を伸ばす 成功している社長がやっている3つのこと
未来の会社は経営者の手で作り出していくものだ
会社の未来は「今社長が何をするか」にかかっている
どのような未来の会社にするか
そのことをとことん考えた時「今何をするか」
が見えてくる
布川 立 〓 希望へ突き抜ける...
社長の決断 連休は知識を深める良いチャンスです
布川 立 〓 希望へ突き抜ける
２１世紀の新しい経営再建スペシャルコーチ 布川 立（ヌノカワ リュウ）です
連休は知識を深める良いチャンスです：セミナー動画一挙再紹介
現在月に15本以上のペースで映像セミナーを...
会社の売上を伸ばす 稼ぐ社長になりたければ必見 経営の問題と課題の違いを知る
稼げる社長と稼げない社長の違いは単純
稼げない社長は、日々、目先的な問題に眼が行き
ブレブレで問題に振り回された行動
稼げる社長は、将来に目標を設定し
その目標へ達成の課題を持ち、まっしぐらに全力で突き進む
た...
会社の売上を伸ばす 速攻で売り上げを伸ばす方法
こんにちは、会社再生スペシャルコーチの布川です。
速攻で売上を伸ばすには、どうすればいいのでしょうか
気合や根性で頑張れ、と言ってもどうにもならない時代です。同じものを同じ売り方で売っていることで、今の結果が...