稼ぐ社長になりたければ必見 経営の問題と課題の違いを知る

会社の売上を伸ばす

稼げる社長と稼げない社長の違いは単純

稼げない社長は、日々、目先的な問題に眼が行き

ブレブレで問題に振り回された行動

稼げる社長は、将来に目標を設定し

その目標へ達成の課題を持ち、まっしぐらに全力で突き進む

ただそれだけの違い

布川 立 〓 希望へ突き抜ける 21世紀の新しい経営

経営再建スペシャルコーチ

布川 立(ヌノカワ リュウ)です

今日のテーマ

稼ぐ社長になりたければ必見

経営の問題と課題の違いを知る

 

 

 

 

稼げない社長の特徴は、 目先的表面的なことしか見えず

短絡的な行動になっています 。

稼げない社長も、もちろん必死に仕事をしています。

なぜなら必死にやらなければ後がないからでしょう。

この行動は危機を乗り切れない時の恐怖や不安感情の

ネガティブなプレッシャーによる動機になっています。

ネガティブなプレッシャーでの動機では、社内の士気が

上がらず経営はどんどん傾いて行きます。

稼いでいる社長は、明確な目標を持ち目標に向けどうすべきか

を考え達成の課題を持って、仕事に取り組んでいます。

目標とは希望です。

将来に希望が見えた時 社内は明るく元気になりモチベーションが上がります。

 

私が経営指導の現場で思うことは、なぜ中小企業の社長は経営を学ばず、自分が無知だということも分からずに目先的な経営をしているか、ということが不思議でなりません。

 

プロのアスリートが世界に目標を持たず、目先的になんとなく行動している選手がいるでしょうか。

 

稼げる社長は、頭がいいとか知識があるとか、能力が高いとかではありません。

 

しっかりと目標を持ち、目標達成の課題をとことん考え、達成を信じきり全力で仕事に取り組んでいるそれだけです。

 

社長さんの業界において、目標を持ち勉強している経営者はほぼ皆無に等しいです 。

ですから社長さんがちょっと勉強すれば、業界内で優位に立つことはそれほど難しくありません。

 

中小企業で稼ぐということは本当はとても簡単なことです。

 

商売の厳しさなんていうのは真っ赤な嘘で簡単そのもの。

 

目標を作り勝つために本気になって勉強している社長は、業界内で圧倒的に少ないわけですから、社長さんがプロのアスリートのように徹底的に勉強すればいとも簡単に勝てるでしょう。

稼ぐための方法とは下記の四つで十分です。

1 明確な目標を作る

2 達成の方法を考え、できると信じ切る

3 進捗をPDCIで管理する

4 成果が出たらみんなに分配する

このセミナー動画で成功の方法、稼ぐ経営をしっかりと学んでください。

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稼ぐ社長になりたければ必見

経営の問題と課題の違いを知る

 

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