今までの経営のやり方と行いで、今日があり
経営は再現している。
時代の変化が、今日の経営に多くの問題を発生させる。
未来に目標を作った時、達成のための課題が出てくる。
今日、その課題に向かって行動しなければならない。
経営とは目標達成の阻害となる「問題の改善」と
目標を達成するための、「課題の挑戦」と言う
二つの取り組みがある。
布川 立 〓 希望へ突き抜ける 21世紀の新しい経営
経営再建スペシャルコーチ
布川 立(ヌノカワ リュウ)です
今日のテーマ
社長の決定で経営は決まる 第1部
今回の動画セミナーは2部構成になっています
近日中に第2部は配信いたします。
社長さん経営の成功とは何だと思いますか。
社長さんは成功を目指して経営をしてると思います。
しかし成功という概念は漠然として、答えられないのでは
ないでしょうか
成功という概念が脳の意識の中にしっかりとリアルな形で
形成されていなければ、成功など手に入るわけがありません 。
成功とは「目標達成そのもの」ということです。
では目標というものを決めないで経営していて成功は
あるでしょうか。
目標がなければ 漂流している船と同じで必ず沈みます。
動画セミナーを学ぶ前に今から話すこれだけ頭に入れといてください。
決めるということはまず「目標を決める」
決め方は目標を作り達成のための構造計画を組み立て
いつまでに達成するかという日程計画とスケジュール を
作ってください。
これを「経営計画」と言います。
経営計画とは成功への羅針盤です。
これは半期ずつの目標と計画を作り常に更新をしていくルーチンです。
そして達成のために「やるべき課題」と目標達成を阻害する
緊急で重要な「問題を改善」するということです 。
このようなことは経営にとって、非常に重要なことです。
ちょっと分かり難い かもしてませんが動画セミナーで
学んでください。
社長の決定で経営は決まる 第1部
今回の動画セミナーは2部構成になっています
近日中に第2部は配信いたします。
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