営業収支黒字化

妄想の恐怖を持って漠然と進む道は、闇の中。 問題を具体化すると解決の光が見えてくる。 すると、闇は光によって消され、希望と言う道が現れる。 中小企業の逆境脱出の極意　その３ 会社はいつからでも黒字に変われます。 中小企...

今迄のやり方が最悪の事態を生んだ。 だからやり方を、変えなければならない。 最悪の事態になると、人は最高の決意が出来る。 最悪の事態とは学び成長する最高のチャンス。 中小企業の逆境脱出の極意　その１ 逆境で資金繰りが回らず苦し...

どんなに優れた経営者でも、学ばずに経営を成功させることはできない。 中小企業にとっての営業会計管理 ２０世紀から２１世紀の時代に変化について、以前のコラムで詳しく解説しました。 ２０世紀社会のパラダイムと２１世紀社会のパラダイムは...

人は何のために行動をするのか。 ただ漠然と行動することを、【成り行き行動】と言います。 行動するには２つのことを明確にする必要があります。 なぜやるか・・・・・・・・明確な目的 どのくらいやるか・・・・・明確な目標 社長さんが経営...

進化論 強い者が生き残ってきたのではない。 変化に対応できた者が生き残ってきたのだ。 時代の変化に対応できないと会社は傾きます。 こんにちは、会社再生スペシャルコーチの布川です。 社長さんもご存じだと思いますが、現在約８０％の中小...

２０世紀と２１世紀の間に、異なった時代の断層が出来ました。過去の慣習で進んでいったら、断層に転落します。 会社を絶対につぶさない経営の原則とは 会社を絶対につぶさない経営の原則とは、究極的に営業収支を黒字化にすることです。 営業収...