全ての生物は自己の最適の利益を求めて生きている。社長の会社に、社員さんが期待を持てる仕組みがあるだろうか社員さんが仕事を通し、夢を育み実現する喜びを感じているだろうか
期待がなく、将来の夢が見られない会社で、社員さんは働く意欲を失っていないだろうか
布川 立 〓 希望へ突き抜ける ２１世紀の新しい経営
経営再建スペシャルコーチ
布川 立（ヌノカワ リュウ）です
社員さんのやる気を出す唯一の方法:社員さんが期待を持てる仕組みの作り方
会社の成功には多くの要素が必要です。
しかし、たった1つの要素があるだけで、会社はダメになります。
それは社員さんの「無気力なやる気のなさ」です。
有名な心理学で「学習性無力感」という概念があります。
ポジティブ心理学の分野で知られるアメリカの心理学者
マーティン・セリグマンが1967年に発表しました研究の結果です。
セリグマン教授が行なった有名な実験は、犬を対象に行われました。
Ａグループは部屋内のパネルのところへ行けば電気ショックが回避できる状況を経験した犬。
Ｂグループは回避できない状況で電気ショックを受けた犬
上記を経験した後に犬を低めの壁で2、つのエリアに仕切られた別の一つ部屋へと移動させました。
犬が入れられたエリアに電気ショックが流れ、壁の反対側のエリアには電気ショックが流れない部屋を設置しました。
犬は、電気ショックが流れても、低めの壁を飛び越えれば安全な場所へとすぐ移動できる環境です。
電気ショックを流した後の行動を観察したところ、Ａグループの犬は低めの壁を飛び越え電気ショックを回避する行動にでました。
しかし、驚くことにＢグループの犬は電気ショックが流れても壁を飛び越えず、部屋に横たわり苦しみに耐える行動に出ました。
自分の行動では、電気ショックは回避できないことを事前の状況で学習してしまったＢグループの犬は回避できる状況になっても何もしなくなってしまった。
このことを会社の社員さんに例えて考えてみてください。
入社して一生懸命努力しても、給料は変わることがなく評価され表彰される事もない。
また将来の期待や夢の実現も、この会社では無力だということを学んでしまうということです。
期待がなく将来に夢が持てない会社で、社員さんが 全力を出し切りガンガン働く事があるでしょうか 。
この動画セミナーで、社員さんが、ガンガン、バリバリ働く期待に燃える会社の作り方を紹介します。
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社員さんのやる気を出す唯一の方法社員さんが期待を持てる仕組みの作り方
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