経営悪化の際に誰かに相談するのは当たり前。 社長さん 体の調子がおかしくなったら、一人で悩みますか？ バカげていませんか？病院に駆け込むのは当たり前ではありませんか？ 経営も同じです。 逆境を感じ始めたら、確実に再...

未来の会社は経営者の手で作り出していくものだ 会社の未来は「今社長が何をするか」にかかっている どのような未来の会社にするか そのことをとことん考えた時「今何をするか」 が見えてくる 布川　立　〓　希望へ突き抜ける...

この世の生きとし生けるものはすべて自己の最大の利益のために行動している それが生あるものの、基本的な営み人もまた 自己の利益のために日々の活動がある 141　やる気社員を作る ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝...

中小企業の多くの社長は、うちの会社は「こんなもんだ」と考えている それは、過去からの実績によって作られている うちの会社は「こんなもんじゃない」と、 大きなビジョンを作らないと「こんなもんだ」 の中に埋もれて、未来を...

会社の存続と成長は、お客様の感動と満足以外で維持することはできない。 それは社員さんの会社への信頼と満足、そして仕事の使命感からしか成し得られない。 前向き社員にする働き方改革の本質 ＝＝＝＝＝＝＝...

企業経営に守るべき、変わらない原理原則がある それは時代に合わせてて、企業が変わるということだ 圧倒的に売れるマーケティングを学ぶ レッドオーシャンとブルーオーシャンというマーケティング用語があります。...

もし社長さんが今、会社の経営が危機の状況であれば、それは社長さんの今までの経営の結果です。 たぶん社長さんはこの危機を乗り切るために身近な税理士さんに、会社再建の相談をしているものと思います。 会社再建とは、社長さんの人生また家族も...

全ての生物は自己の最適の利益を求めて生きている。社長の会社に、社員さんが期待を持てる仕組みがあるだろうか社員さんが仕事を通し、夢を育み実現する喜びを感じているだろうか 期待がなく、将来の夢が見られない会社で、社員さんは働く意欲を失って...

社長さん、絶対に弁護士や 税理士に相談して破産の道を選ばないでください。 逆境や恐怖を乗り越えた先にしか未来はない 経営危機は逃げた時、その先は地獄 逆境は自分の無知が作り出したもの 無知とは盲目も同然、進む道が...

会社の存続と成長は、お客様の感動と満足以外で維持することはできない それは社員さんの会社への信頼と満足と仕事の使命感からしか得られない 今、真の働き方改革が必要な時代 布川　立　〓　希望へ突き抜ける　２１世紀の新しい経営 経...

経営には苦難がつきもの。 苦難がなければ社長の学びはない。 どんな逆境であれ、苦難をよしとし それを乗り越えていくことでしか 経営の安定成長はやってこない。 今の逆境は社長の次の成長のスタートライン。 布川　...

人は感謝の心と貢献の心がなければ成功しない 感謝とはありがとうと感じる心 感謝の心がない人間は、物事を当たり前と考える 貢献とはありがとうと言われる行為 貢献の心がない人間は自分勝手という 布川　立　〓　希望へ突き...

土台をしっかり作らず 見える部分だけを 一生懸命作っても、その建物はすぐに倒れる。 経営もまた、見えない重要な土台を作らずに 見える売上や 粗利、集客や生産効率、資金 などの表面的なことをやっていても、いつか倒れる。...

稼げる社長と稼げない社長の違いは単純 稼げない社長は、日々、目先的な問題に眼が行き ブレブレで問題に振り回された行動 稼げる社長は、将来に目標を設定し その目標へ達成の課題を持ち、まっしぐらに全力で突き進む た...

経営の逆境とは,内在していた問題が表に出てきた現象だ 今の逆境はそのことに気づかせてくれたこと 経営における良いチャンスだと考えることができる そしてこの逆境を越え希望へ一歩を踏み出すチャンスでもある ＝＝＝＝＝＝＝...

どのような逆境経営でも 経営再建の道はほぼ無限にある それは、今のあなたに見えていないだけだ 今までのやり方で起きた逆境の中で もがいていても解決の扉は開かない ではどうするか・・・・・・ 布川　立　〓　希望...

人間の行動には、二通りの行動がある。 一つは衝動的行動 目先的に感じたことが、行動の ゲンテ もう一つは理性的行動 未来に目標を設定し計画を立て 目標に向かって行動する あなたの成功は理性的行動をとる以外ない...