H O M E
ユナイテッド・マネージメントオフィス株式会社のトップページへようこそ     


会社再建に当たり重要なことをお話いたします。
経営危機の逆境のなか、どんな社長さんでも倒産が頭をよぎり、
精神的に不安を抱えたいます。
精神的な不安を抱えたまま、過酷な会社再建に取り組んでも冷静な判断を
欠いてしまうこともあると思います。  
ですから会社再建のノウハウやテクニックを習得する前に、会社再建に取り組む
不安解消と、その心構えを持っていただくため、社長さんに映像によるセミナーを
お贈りいたします。

それでは初めに、会社再建の心構えに関するセミナー映像ご視聴ください。






社長さんへのお願い
これから社長さんが学んでいく各ページには、多くの経営に役立つ映像セミナー並び
音声、文章コンテンツが数多く掲載されています。
無料ではなかなか学べない内容の深い経営ノウハウを提供しています。
1度の視聴では気付かないノウハウも、多々ありますので、少なくとも5回以上は
長期にわたり、繰り返し視聴してください。
視聴するごとに、社長さんにとって新しい気づきと学びがきっとあると思います。



逆境脱出から永続的繁栄経営への道

ユナイテッド・マネージメントオフィスの経営コーチングは、現在の経営危機の逆境を脱出し、
永続的繁栄経営への道をお約束いたします。
会社経営には真の目的がなければなりません。
真の目的が企業理念です。
企業理念があって初めて経営の方向を明確に定まります
長期ビジョンも、経営計画も理念の達成のための目標であり1つの通過点です。

そして現在が経営危機の逆境であれ、この苦境を乗り越えることもまた、経営理念という目的の達成のためでなければなりません。
ユナイテッド・マネージメントオフィスのホームページは、社長さんがこの苦境を乗り越えるための、実践的な成功ノウハウが公開されています。

ですから、社長さんがこのホームページから学び、これから取り組む資金繰り改善、逆境脱出、経営の安定化を目指すことも、経営理念という目的を達成するための一つの通過点に過ぎません。
経営の真の目的が社長さんの信念になった時、そこに今まで見えなかった新しい世界が
広がってきます。

       学びが社長さんの視野を広げ、新しい現実を広げてくれます。

      新しい現実が見えたとき、新しい「信念」の大切さも見えてきます。

人間は過去の少ない経験や学び、持っている知識を通してしか、ものが見えていません。
そして今、自分が見えている現実が、正しい全ての現実だと思い込んでいます。

       小学生が見えている現実と、社長さんが見えている現実が違うように。

私たちは学ぶことで、今まで知らなかった知識や知恵が身に付き、新しい世界が見えて来ます。この新しい世界が見えてくることが私たちの進化成長です。
そして、社長さんの学びが必ず逆境脱出の方法を見つけ、永続的繁栄経営への道を広げて
くれることになります。

中小企業の経営理念は、難しいことや余計なことはいりません。
2つの目的を明確することです。

経営の真の目的は
    1.社員さんとそのご家族の経済的安定と、心豊かな幸せ生活を実現する。
    1.お客様に喜んでもらい、選ばれる価値を提供し続ける。


社長さん、会社の経営には、
      「成長と死滅」しかありません。

逆境、経営の危機・・・・・会社を経営していれば、幾多の試練はあります。
試練がなく、順境ばかりの会社など存在するはずがありません。
会社における最も危機的な試練は、なんと言っても資金繰りの破綻でしょう。
その試練によって、多くの社長さんが無知のため対処方法を間違え、倒産させなくていい会社を、みすみす倒産させています。

社長さんの会社も、今がその試練のときかもしれません。

      会社再建のための3つの決断

社長さんは、これまで立派に経営をしてこられた経験があり、その経験から得た多くの知識やノウハウ、
経営の技術を持っています。
しかし、逆境という資金繰りの破たん、経営危機は初めての経験でしょうから、今までの順境時の
経営のやり方では通用しないところがあります。
試練を乗り越えるためには、新しい知識や情報及び法律、経営手法などを学ばなければません。

経営が危機的状況の中では学びと言っても、ただ漠然と学んでいただけでは、危機は拡大してしまします。
社長さん、確実に会社を再建する方法を学ぶためには、3つの決断が必要です。

1、会社経営に対する意識の変革
・・・・・・・何のために会社を再建するのか使命を決断する。

2、必要最小限の極限まで徹底的な無駄の排除と効率の追求
・・・・・・・費用を極小化した営業の黒字化を決断する。

3、過去の物質的、精神的な執着を手放す
・・・・・・・執着に囚われない新しい経営の方針でのぞむ決断をする。

この3つの決断の解説は本編の中で行っていきますが、
この3つの決断が会社再建の上で考え方の土台となり、その後の学びが生きてきます。

 会社再建の2つの道  失敗の道と成功の道

今、社長さんは資金繰りを改善して、この逆境を脱出する会社再建への方法と道のりが見えていないから、苦しんでいるのではないでしょうか。
会社再建へ正しい対処方法が解かれば、思い切ってその道を突き進んでいくことができるでしょう。

過去の執着にとらわれ、その延長線上に解決を求めても、そこには会社再建の成功は見えてきませ。
執着を持ちながら、過去の延長線上に会社再建を求めても、その道は失敗につながる道に
なってしまいます。
執着を手放し、会社を再建するという未来の目標から、やるべき課題を導き出してください。

その目標に向かって力強く1歩を踏み出してください。

力強い1歩を踏み出すことで、社長さんの心の悩み、苦しみ、モヤモヤ感が吹き飛び
会社再建への勇気が湧いてきます。
そして、会社再建のなすべきことがより鮮明となり、進むべき道のりがきっと見えてきます。

社長さんが進むその道が、会社再建という目標に続く成功の道です。

社長さんがもうだめだと思っていても、会社とは社長さんがあきらめないで、
苦難であっても成功の道へ歩み続ける限り、少々の赤字や、売上の低下、資金繰りが
正常に回らないくらいでは、そう簡単に潰れるものではありません。

会社再建に向けた成功の道を歩む過程での少々の失敗や挫折は、目標達成のための
「学び」となり会社再建の成功を速めてくれるいい機会に変わります。


今、逆境にある社長さんが3つの決断を行い、このホームページから成功のノウハウを習得し、逆境から蘇えり永続的発展経営の道を進むことを、切に願うとともに、できる限りのご協力をいたします。

       ホームページのサイト解説

このホームページについて、ここで解説をさせていただきます。
このホームページは、私の経営指導コーチングの実務の中で蓄積された成功ノウハウと、これからも蓄積されていく、新しい情報、成功ノウハウを、社長さんに提供し続けます。

社長さんから、経営に関して直面する悩みや問題を掲示板、メール、無料相談等でどんどん受け、その状況に応じた適切なアドバイスや解決のノウハウ、テクニックを随時公開していきます。
それによって、同じような経営上の悩み、問題を抱えている社長さんに役立ててもらうことも重要な目的としています。

もちろん過去に蓄積されている成功ノウハウも、テキストだけではなく、音声や映像コンテンツにして、
社長さんがすぐにでも参考となり、自社の経営に応用できるよう随時公開していきます。

ホームページのコンテンツは日々膨大になる思いますが、すべてのコンテンツは一般の経営書籍と違い
実践で活用できるものです。
また、社長さんからのご意見、ご相談をたくさんお受けしながら、社長さんと共に未来に向けていつまでも活用できるように、進化成長の道を歩み続けることを目的としています。
そして、止まることのない能動的特徴を備え、社長さんの会社の経営にとっていつでもどんなお悩みでも解決できる、進化成長するホームページにしていこうと考えています。
        ホームページの構成

「逆境脱出会社再建から永続的繁栄経営の道」

ホームページ全体のプログラムは映像で紹介しましたように「4章構成」と
「タイタオルバーおよび、ソーシャルメディア」となっています。
全体のサイト構成・・・・・・サイトマップ参照

TOPーPAGE (映像で紹介しているページ)

HOME(現在ご覧になっているページ)

第1章 逆境脱出から、永続的繁栄経営への4つのステップ
 第1ステップ  経営危機の逆境を脱出する
 第2ステップ  経営を安定化させる
 第3ステップ  経営計画を導入して経営基盤を強化する
 第4ステップ  未来が希望に輝く永続的繁栄経営への道 
 第5ステップ  第1章ステップアップコンテンツ集

第2章 成功経営7つの原則
 第1原則    理念・ビジョン・ミッション ・価値観・行動基準
 第2原則    効率的業務組織・人事編成
 第3原則    圧倒的売上倍増マーケティング
 第4原則    成功のためのスケジューリングノウハウ
 第5原則    社員モチベーションの向上。やる気の向上
 第6原則    目標達成と成功脳・成功経営の心理学
 第7原則    成功の源・健康・活力・エネルギー
 第8原則    第2章ステップアップコンテンツ集

第3章 成功経営教材
 コンテンツ1  経営相談掲示版 投稿ページ
           質問回答ページ
 コンテンツ3  ウエブセミナー式ワークショップ
 コンテンツ4  成功経営教材販売
 コンテンツ5  経営コーチングスペシャルライブと経営セミナ^
 コンテンツ6  電子書籍紹介

第4章 無料相談と指導契約の手引き
 手引き 1   無料相談内容とお申込の手引き
           無料相談お申込みページ
 手引き 2   経営コーチング指導内容

第5カテゴリー タイトルバー
 会社概要
 プロフィール
 地 図
 サイトマップ

第6カテゴリー ソーシャルメディア
 ユーチューブ (動画配信)
 ブログ    
 メルマガ   (まぐま、及び自社配信)
 毎月の日常の感動と経営に関するコラム 

       各省及び各項目の解説

それでは、各省の詳細をパート別に解説していきます。


    第1章 逆境脱出から、永続的繁栄経営への道・・・・4つのステップ
  第1ステップ 経営危機の逆境を脱出するのテーマ 

    「社長さん会社は倒産させません。絶対に再建させます。」
                     
資金繰り破綻からの脱出を可能にし、確実に逆境を克服するための経営知識や永続的繁栄経営の進め方など、今まで聞いたことがなく、信じられないような情報ノウハウなどを公開しています。

   社長さんがこの章で学ベル内容とは・・・・・・・

● 会社再建に必要な」3つの決断とは。
● この3つの決断がなければ、会社再建はできません。
● 営業黒字が会社再建の土台。
● 必ず営業収支を黒字にできる会社再建ステップを解説
● 資金繰り破たんなどあり得ません。どんな状況でも資金繰りをまわす究極の方法。
● 会社再建、事業再生の法的、私的方法のすべて。
● 今のままで会社を再建するのか、第2会社で負債をゼロから事業を再生するのか。
● 銀行借り入れが合法的に消滅する法律の活用と、銀行の仕組みとは。
● まだまだ多くの実践ですぐに役立つノウハウを公開していきます。
社長さんはこのステップから、700社以上の逆境の会社を再建した凝縮されたノウハウを学ぶことができます。
  第2ステップ 経営を安定化させるのテーマ  

    「営業収支の黒字化を実現し、経営を安定化させます。」

倒産を回避したあとの病み上がり的な経営状況を、前向きな組織に改善し、経営を安定化させる、様々な経営手法を公開し解説していきます。
社長さんの会社が将来の経営安定のために必要な、営業収支の黒字化と、売り上げの安定化の
方法並び、効率的な業務組織の在り方、社員さんの「やる気度」の向上、会社の基礎的な機能や
仕組みを作る「経営安定化 緊急3か月目標計画」の策定ステップと社内の導入方法を解説して
いきます。
このステップを学ぶことで社長さんの会社は、全社一丸となって希望の未来へ向かう「第2創業期」が始まる実感を持ってもらえます。
  第3ステップ 経営計画を導入して経営基盤を強化するのテーマ 

     「経営基盤の確立と、経営計画導入で成長の土台を作ります。」
 
ある経営調査機関の調査では、中小企業において経営計画を作っている会社は、全体の8%しかないそうです。
そして、経営計画の作っている会社の92%は黒字経営をしています。
国税庁発表で2010年の中小企業の税務申告で赤字企業が76%にも及んでいます。
この統計を見ましても、いかに経営計画を作ることが経営にとって有力かが解かると思います。
多くの成功経験から凝縮され完成した

    「絶対成功6か月経営計画スペシャルプログラム」

の導入とその進め方及び、様々な画期的なノウハウを開示いたします。

数多くの中小企業がこの「絶対成功6か月経営計画スペシャルプログラム」を導入することで、従業員さんが急激にやる気を出し、愛社精神を持ち、売上が倍増して、即時にかつ劇的に業績が改善する
結果を獲得してきました。
それらの貴重な知識、技術、ノウハウを経営計画導入の手法を公開していきます。
また、経営で最も大切な「経営の骨格」の作り方を解説していきます。
経営の骨格とは、まず会社の存在理由・・・経営の目的となる理念がなければ社員さんの心を一つにして、力を終結することが出来ません。
この理念を支える骨格が、ビジョンとミッションです。

ビジョンとは、将来の会社と社員さんのあるべき姿。
ミッションとは、お客さんに提供する価値の創造。


私たちの価値観が変化したこれからの新しい時代、活力ある仕事と職場を作るためには・・・・・
  第4ステップ 未来が希望に輝く永続的繁栄経営への道のテーマ  

       「心豊かな経営・・永続的繁栄経営への道を歩む」  

これからの中小企業は、業界内で儲かっている会社とそうでない会社の経営格差が急激に広がっていきます。
この差は、経営者が経営理念を持ち、長期的視点に立ったビジョンの構築とマーケティング視点を持った行動をしているかにかかってきます。
これからの中小企業の経営は、目先的な売上追求をしていると会社は傾きます。

3年後はどんな会社にしたいですか。
売上は、利益は、それはどんなマーケティングで達成するんですか。
これがビジョンです。
ビジョンがなければ、やるべきことが見えてきません。
ですから、過去からの惰性で変化のない行動になってしまいます。
第1章の最終ステップでは、長期的マーケティングの視点と経営ビジョンの創造など、
今まで社長さんが気づかなかった中長期の経営計画に関するノウハウをお伝えしていきます。


     第2章 成功経営に必要な7つの原則

  第1原則   経営理念、ビジョン、ミッション、価値観確立の原則      
       
経営理念とは、会社の存在する目的そのものです。

「会社は何のために存在しているのか」
「どんな使命感を持って仕事に取り組んでいるのか」
「会社はどのような将来の姿を描いているのか、どこへ進もうとしているのか」
このような経営の理念やミッション、ビジョンというものが明確にされていない会社は、存在以後を失い消えていくことになります。

企業理念という目的を達成するために、ビジョンも、経営計画の目標も存在しています。
そしてビジョンの達成、目標の達成は、経営理念を達成するための1つの通過点です。

会社の理念と経営長期ビジョン及び、仕事の使命感、お客様へのメッセージUSPという柱を作る。
社長さんの理念が、「お金儲けをしていい生活がしたい」では会社の存在理由になりません。
新しい時代における会社の在り方、経営の基盤、従業員さんとの絆など、希望に輝く将来の姿を
明確に描くことが出来る考え方と、その方法をコーチングしていきます。

  第2原則  効率的業務組織、責任体制と人事編成の原則

中小企業は業務組織が無いか、あったとしても奇形で実際に機能していません。
責任、権限は不明確、指示命令系統は混乱して業務実行者は、誰の指示を聞いていいか分からない状態。
部門、部署の仕事の内容も不明確のため、個人個人が勝手に判断して行っています。
業務効率の面を見ても、効率の悪さ、改善意欲の欠如などで、1人で出来る仕事に3人もかかっていることすらざらにあります。
当社はそんなことがないと思っている社長さん、実は見えてないだけです。
業務組織を確立し責任体制を明確化して、最高の効率を上げる組織の作り方、人事編成のあり方、
コミュニケーションの円滑化などのノウハウを公開していきます。
  第3原則     圧倒的売上倍増マーケティングの原則

中小企業の社長さんは、マーケティング考えたことがありません。
ほとんどの経営者はマーケティングの概念すら理解していません。
ですから、同じ商品(サービス)を、同じようなか価値しか訴求せず、同じお客さんに、同じように販売しても売れない時代です。
過去の惰性で同じようなことをやっていては、売上を減少させています。
需要が旺盛で供給が追いつかなかった、恵まれていた時代と違い、
現在は供給過多のデフレ状況です。

マーケティングとは、
どのような商品を、どのようなお客さんに、どのような価値を創造し(お客さんに選ばれる価値)、
その価値を何を使いどのように伝え、どのような売り方、そしてどのような作り方、仕入れ方で、
いつから販売するかを計画することです。

社長さん考えてみてください。3年後も5年後は何を売っているんですか。
3年後も5年後の今と違う時代になっても、今と同じように仕事をしているんでしょうか。
多くの顧問先さんで、売上2倍、3倍になった成功マーケティングの計画策定の方法を余すことなく、
お伝えしていきます。
  第4原則     成功するためのスケジューリングの原則

成功している会社、成功している人・・・・・・失敗している会社、失敗している人

この2者の大きな違いは、2つしかありせん。
     1.成功者・・・・・時間を有効に使っている
     2・失敗者・・・・・時間を無駄にしている

ここで成功と失敗の差が出しまいます。
私たちの人生も仕事も、基本は時間で成り立っているんです。
成功者の時間の使い方は、「仕事・勉強・運動・睡眠」で構成されています。
成功会社の時間管理は、「すべての時間が目標達成のため」で構成されています。
目標設定から達成のため、3年先から今日までさかのぼる時間の時間管理手法を、公開解説していきます。

社長さんがこの時間管理方法を知り実践すると、
「思考が変わり、行動が変わり、習慣が変わり、人生が変わり、素晴らしい運命を導き出す。」ことになります。
  第5原則    社員さんのモチベーション向上の原則

成果=意欲×能力
中小企業の社員さんの能力は、社内で比較しても、他社の社員さんと比較しても、そう変わりません。
能力不足や能力のばらつきなど、仕組みの作り方で解決できます。

成果を上げるためには、やはり社員さんの(やる気度)が多きな要因となってきます。
しかし社長さんがいろいろと手を尽くしても、一向に社員さんのモチベーションは上がりません。
中小企業には、社員さんのモチベーションが上がらない、致命的な心理的、組織的欠陥があります。

   「学習性無力感」・・・・・・とても有名な心理学用語です。

   「潜在的無気力症候群」・・・多くの中小企業社員さんの持病です。私つけた病名です。

この2つの心理状況を社長さんが理解することで、社員さんの(やる気度)は急激に向上します。
心理学を交えながら、社員さんのやる気度向上の方法を公開していきます。
  第6原則     目標達成のための成功脳活用の原則

近年になり、社長さんが認識しなければならない、重要なことがあります。
昨日までの過去と、明日からの未来は分断された時代に入った。
ということです。
過去からの分析で未来を予測すると、うまくいかない時代です。
未来に目標を作り、そこからやるべき課題を持ってこないと、うまくいきません。
目標達成の思考方法と脳の働き、脳が成功を引き寄せる脳の不思議な力の解説と、経営に必要不可欠なモチベーションのための心理学や、脳の行動科学を徹底的に解説していきます。

ここで公開する脳の機能を知ることは、社長さんにとって驚きと感動を覚えることになり、これを知ることで、社長さんは成功が必然となる行動を身に付けることができます。
驚くべき脳の働きと、成功脳の使い方を、経営並び実生活のいろいろなカテゴリーで
役に立つように解説していきます。
  第7原則  健康が幸せのすべてのもと 健康、活力、エネルギーの原則

仕事の成功と、幸せになるための貴重な健康知識を公開。

中小企業の多くの社長さんは、長い激務で体に問題を抱えています。そして、ほとんどの社長さんの健康の概念は、病気ではない状態のことを言います。
病気ではない状態とは、じつは、病気予備軍であり健康とは言えません。

現代人の食生活の危険、臓器別細分化医療の問題と多量に投与されるケミカル薬品の恐怖、
自分自身の体に関する無知、消化器系の臓器とその役割を知っている人は果たして人口の
何パーセントくらいいるでしょうか。
自分自身の生命を維持してくれている器官は、自分で管理しなければ病気と隣合わせです。
臓器も傷んでいます。
機能低下をしていれば病気になります。
定期的なメンテナンスも必要です。

私たちは、すべての病気から解放され心身ともに常にベストな状態でいることができます。

私は生活習慣を変えてから、この30年近く病気という概念がありません。
何年かに1度、風邪を引く程度です。
風邪ひいても薬は絶対に飲みません。にんにくを食べ野菜ジュースを飲んで風呂に入ってすぐに寝てしまいます。
寝込むことはありません。

食習慣、生活習慣を変えることで絶対的な健康と、活力と、いつまでも若々しいエネルギーを保つことは可能です。
健康で若々しく、女性はいつも美しくしさを保つことができる、究極の健康法を肉体的側面と心理的側面から、詳細に公開していきます。

社長さんにとって、これを知って本当によかった・・・・・・
人生で最も価値のある知識と情報になると思います。


    第3章 「成功経営ノウハウと経営教材のコンテンツ」
  コンテンツ1  経営相談掲示板

中小企業の社長さんは、逆境時に経営の相談する人がいません。
ほとんどの社長さんが相談する相手は、1、税理士、2、弁護士と相場は決まっています。
一部の税理士さん以外は、税理士という職業柄、経営のことは全くの素人といっても過言
ではありません。
はっきり言っておきます、役に立ちません。
税理士さんに相談してもリスケ(借入返済の条件変更)をアドバイスされる程度です。
弁護士さんはどうでしょうか。

自己破算という商品を売りつけられるだけでしょう。

社長さん、会社というものはどんなに資金繰りが厳しくても、倒産のうわさが立っていても、
銀行返済ができなくても、会社は倒産させないという社長さんの強い意志があれば、そう簡単に倒産するものではありません。
社長さん諦めないでください。今の社長さんには見えなくとも、私たちプロの目で見れば、
必ずと言っていいほど会社再建の道はあるものです。

この掲示板利用して、困っている問題や、どうしたらいいか迷っていることなど匿名に
なっていますので、どんどんご相談ください。

この掲示板は、同じような悩みや問題を持っている社長さんも、大いに参考にしてください。

  コンテンツ2  ウエブセミナー式ワークショップ

インターネット上で実地に業務を進めるワークショップ形式の教材

現在計画しているワークショップのタイトル

1. 経営計画策定と導入のワークショップ バージョン1
2. 経営計画策定と導入のワークショップ バージョン2
3. 経営理念、ビジョン、ミッション構築ワークショップ
4. マーケティングコンセプト策定とUSPを作るワークショップ
5. 圧倒的売上を達成可能にする、売上倍増マーケティングワークショップ
6. 業務組織・人事編成とスタッフ機能活用による組織人事の活性化ワークショップ
  コンテンツ3  すぐに役立つ経営ノウハウ情報教材販売

経営に関する一般書籍類では得ることができない、ジャンル別に専門的なノウハウと具体的な
活用方法を凝縮した情報教材。
経営は常に挑戦の連続です。
未来の目標に向かって課題を見つけ挑戦していくことこそ、企業発展の源泉となります。
未来に向かって、会社を進化成長させるための情報教材コンテンツを提供していきます。

現在計画している情報教材コンテン
1. 売上2倍を可能にする「ブレークスルーマーケティングとプロモーションの手引き」
2. 銀行の借金を合法的に消滅させる「借金消滅・資金繰り安定メソッド」
3. 絶対に経営が黒字化する「逆境脱出・成功への道7つのステップ」
4. 経営の安定と成長を約束する「経営計画スペシャルプログラム 7つのステップ」
  コンテンツ4  経営コーチング・スペシャルライブと経営セミナー

ウエブセミナー、経営スペシャルライブの映像、音声を徹底的に厳選して毎月10本をMP3の音声ダウンロード版並び、映像ダウンロード版として有料でお送りするサービスです。
この音声教材は、実際の経営コーチングによって逆境を脱出し、売上を倍増させ、経営を安定化させてきた会社。
また、逆境脱出、会社の安定化へ向け道半ばで頑張っている会社の、リアルタイムの真実の状況が伝わってきます。

    「これを毎月聞いていれば、経営は必ずうまくいきます。」

ウエブ経営セミナー
経営のいろいろなカテゴリーのお役立ちノウハウ、情報を、30分程度セミナー形式で解説している
映像並び音声コンテンツ。

経営コーチングスペシャルライブ
顧問先さんとの3時間程度のコーチングの実況を、1時間程度に集約してその経営指導のエキスを吸収してもらう経営指導ライブ版。

社長さんが優良な経営を行うためには、多様な知識、技術、ノウハウ、情報が必要となります。
これからの時代、経営の知識、技術がなければ会社はすぐに危機になる時代です。
このコンテンツを通勤時間や、移動時間にスマートホンやⅰ‐Podで聞くこと、たったこれだけで、
社長さんの経営能力が格段に飛躍し、数千万円、数億円の利益に貢献するはずです。
  コンテンツ6  電子書籍出版

経営におけるジャンルを、年間2冊のペースで発刊します。

内容は一般の経営関連書籍よりテーマを絞り込み、読み流す構成ではなく、ノウハウブックの要素を取り入れ、経営の実践に役立つ電子書籍として発刊していきます。


   第4章   無料相談・経営指導契約の手引き
  手引き1    無料相談内容とお申込みの手引き

ユナイテッド・マネージメントオフィスでは、経営危機の逆境で苦しんでいる社長さんのための
逆境脱出、無料経営相談を開催しています。
この無料相談は、一般的に開催されている通り一片の無料相談と違い、私が真剣に
社長さんの話を聞き、トコトン会社再建の道筋を模索し具体的対策と方法を明示いたします。

この無料相談のお申込みに関して、私が特にお願いしたいことがあります。
社長さんが公共的な経営相談の窓口や、いろいろなコンサルタント事務所が行っている
有料の経営相談を受け、どうにもならないとなってから私の無料相談にお申込み
いただきたいということです。
なぜかと言いますと、社長さんが他の相談者にもう「手遅れです」と断られ、会社再建は
厳しいのでは、といった心境でご相談いただくことで、私が明示する会社再建の方針を
素直な気持ちで聞くことが出来ます。
会社再建の道のりは道徳的なきれいごとではいきません。
ある時は、会社を守り、社員さんを守り、家族を守るために非道徳的な動きをお願い
することもあります。
社会性ということは、逆境時には最低限守れば十分です。
私が明示する会社再建の方針に向かって進むとき、社長さんが他の意見に惑わされ、
この無料相談で創った会社再建の信念がブレてしまうと、会社再建が失敗するからです。 

無料相談は、約2時間半から3時間くらいを予定してください。
かなり長い時間ですが、社長さんはこの2時間半の中で、自社にとって非常に重要な、
逆境を乗り切る経営の手法並びノウハウを知り永続的発展経営の道のりを、はっきりと認識
いたします。

この無料相談は、社長さんには一切のリスクと責任は発生いたしませんので、ご安心して
お申し込みください。
御心配もあると思いますので、無料相談の実況の音声をお送りいたします。
この無料相談のスペシャルライブをお聞きすることで、社長さんが少しでも安心してお申込み
をしいただき、早期に逆境脱出の対策が立てられることを願っています。




それでは社長さん

無料相談の経営コーチング・スペシャルライブの音声コンテンツをお聞きください。

無料相談 経営コーチング・スペシャルライブ 1 
         


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無料相談 経営コーチング・スペシャルライブ 2
         


右クリックして「対象をファイルに保存」でダウンロード



無料相談 経営コーチング・スペシャルライブ 3          



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事業再生コンサルタントの限界
一般的な決算分析や、SWOT分析などの過去の問題をほじくり出したり、ありきたりの事業再建計画
など常識の枠を超えない手法は、サラリーマンコンサルタント会社のやり方です。

常識の枠内で、リスクも取れないサラリーマンコンサルタント会社では中小企業の事業再生、会社再建
に限界があります。
この限界とは、経営的には厳しい状況ですが、まだ相当の余力がある会社しか再建できないということです。
本当の意味での中小企業の会社再建とは、税理士さんや、弁護士さんに相談しても「破産」しかない、
と突き放されるほどの会社をいかに再建するかです。

社長さん、経営がどんなに逆境で資金繰りが破たんしていても、再建のノウハウと、社長さんの逆境に挫けずあきらめず、苦しみを乗り越える強い意志があれば、再建の道は必ず見つかります。

私の800件以上の会社再建の相談実績による実務おいて、「再建の道は必ずあります。」と、はっきりといえます。
  手引き2    経営コーチング指導内容の解説

このサイトでは、経営コーチング契約内容と期間等を明示しています。
経営コーチングが御社に合わない場合は、返金保証の制度があります。

十数年の経営指導で800件以上のご相談を受け、700件以上を経営の逆境から脱出させた実績。
経営の危機とは、会社に穴が開いてしまったことです。
この穴の原因は、外的な要因と内的な要因など、いろいろと絡み合ってできたものです。
しかし自分で開けてしまったこの穴を、自社の力で埋めることは並大抵のことではありません。
経営が逆境の中で、一定の期間では回復が出来ない、といっても過言ではないでしょうか。
会社再建は、きれいごとだけでうまくいくほど、生易しいものではありません。
ときには最低限の法的順守で非道徳的な対策も必要になってきます。

社長さん、会社を潰したらどうなってしまうんでしょうか。

自己破算をあまりにも軽く考える昨今の風潮も、その後の地獄が見えないためでしょう。

中高齢の中小企業経営者が、再起を図れる時代ではありません。

どんなことがあっても会社は潰してはいけません。

社長さんが、「どんなことがあっても会社は潰さない」と決断してくれれば、会社再建の道は必ずあります。
私の多くの経営指導の経験から断言できます。
それでは、ユナイテッド・マネージメントオフィスのホームページで「逆境脱出、会社再建から永続的繁栄経営の道」を学び取ってください。

  その他、経営お役立ち情報をソーシャルメディアで随時発信していきます。

布川 立のユーチューブ映像セミナーコンテンツ

社長さんを元気にするブログ

経営情報を共有するフェースブック
経営お役立ちメールマガジン
毎月の日常の感動と経営関連コラム

また、各章の各ページのコンテンツも、随時新しいものを追加していきます。
日々ホームページ自体が進化成長していきますので、定期的に検索して新しいコンテンツを
学んでください。
経営相談掲示板ページでは、社長さんの具体的な経営のお悩み、問題に関してご質問を
お受けして、的確な経営アドバイスをさせていただきます。
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それでは、第1章「逆境脱出から、永続的繁栄経営への道」へどうぞ・・・・・・
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