ユナイテッド・マネージメントオフィス株式会社

儲け続ける経営
2017年・現在の閉塞感を打破し、本気で経営を改革したい社長さんへ

【4月22日土曜日 午後1時 開校】

目標管理経営計画目的とは

それは、社長さんの会社を永続的に安定し発展させる
【仕組み】を導入し、定着させることです。


目標のない経営

現在、多くの中小企業が羽ばたけず、将来に閉塞感を持った経営状況にあります。
明るい未来を確信し、儲け続けている中小企業が果たして、どれくらいあるでしょうか。
社長さん・・・・・会社とは正しく経営していれば、必ず儲かるようににできているんです。ではなぜ現在これほど多くの中小企業が儲けられずにいると思いますか。
それは、ただ単に経営のやり方が間違っているからです。
時代が急激な変化を加速している厳しい現在の経営環境のなか、社長さんが多くの同業他社の社長と同じように、直感と目先的な売上を追いかけているような、無計画で合理性や論理的な根拠も無しに経営していて、果たして儲かる経営ができるでしょうか。

未来に希望の湧く目標を作りそこへ突き進む経営。目標を作ると達成のやり方が見えてきます。目標から見えて来るやり方は、目標達成への経営課題です。
目標のない惰性の過去から出てくるものは、経営の問題です。
社長さん、過去から出くる経営の問題は、現状を何とか維持しようとする発展性の無い場当たりの対応です。
半面、目標達成のための経営の課題とは、未来の扉を開くための対応です。

仕組みのない経営

社長さん、同業他社の社長を見てください。
経営計画を導入し、仕組み(システム)を持った経営をしている社長がいるでしょうか。
ほとんどの社長は、感と、度胸と、どんぶり経営をしているんではないでしょうか。
会社とは、社長が儲かる仕組みを作り、社員さんは協力してその仕組みを回すマンパワーです。
儲かる仕組みがあれば、少々劣っている人間でも成果は出せるものです。
しかし中小企業には仕組みがありません、ですから社長は社員さんに仕事を放って頼むぞと任せています。
放って任すとは、放任です。社員を放任して働かせては、その社員がいくら優秀でも成果は出ません。
アメリカのカリフォルニア州シリコンバレーの近くに、スタンフォードという有名な大学があります。
卒業生の起業が多いことでも有名です。
この学校が発表した面白いデータがあります。
アメリカも起業からの生存率は5年で22%、10年では8%とほぼ日本と同じようなデータです。
しかしフランチャイズシステムで起業した場合は、10年後の生存率が、67%と断然高くなるということです。
この理由がフランチャイズの仕組みにあるという、分析をしています。

目標をもって仕組みの上で業務を進める

計画性の無い「願望」を目標と勘違いし、仕組みのない属人的な場当たりな業務の延長線上に、絶対に明るい未来はやってきません。
現状から脱却しない今の延長線で経営をする未来を考えてください。
私の18年に及ぶ中小企業の指導実績において、このことははっきりと断言できます。
未来に目標を設定し達成へ向け挑戦し続けなければ、社長さんの経営能力も経きます。
未来に目標を設定し達成へ向け挑戦し続けなければ、社長さんの経営能力も経営のステージも進化せず、現状にとどまったままで衰退の一途です。
そしてその先にあるものは、悲惨な倒産しかありません。
社長さん、頑張れば「何とかなる」時代ではありません。
社長さんの会社が生き残り発展するには、儲かる仕組みを創り、社員さんと目標を共有し、業界の競合他社を凌駕する圧倒的な卓越した満足を提供していかなければなりません。
競合他社に少しでも遅れをとった時、社長さんの会社も社員さんも取り残される運命です。

行動以外に現状は変えられない

今までの4回のセミナー動画で、時代の変化への対応や、社員さんのやる気の出し方、経営の土台や骨格、理念経営の重要さなどを解説してきました。
この動画も私のメルマガ読者の多くの社長さんに「ためになった」とのコメントをいただいたいます。
もちろん、実戦アカデミーの紹介も兼ねた動画ですが、それ以上に見たいただく社長さんにいかに役立つかとの思いに集中して収録しています。
社長さん、今まで私があまり言わなかった真実をここでお話します。

経営で成功する学びは限られている

多くの中小企業の社長は、何も学ばないか、学ぶことが間違っているかのどちらかに分類されます。
正しく学んだ時、目の前の霧を突き抜け、自分の進むべき方向ははっきりと見えてきます。
正しい学びをしていると、突然この状況が現れます。
経営はそこから飛躍的に発展の軌道に乗るものです。
これが、私がマンツーマンのコーチングを通した実感と現実です。

今回の目標経営実践アカデミーは企業規模によって、年間150万円から410万円の経営指導料で行っている年間経営コーチングの成功実績のノウハウを凝縮して、3ケ月コースで習得してもらう試みです。
私は、私のコーチングのキャリアから、社長さんを絶対に永続的発展の経営へお連れする覚悟をもって望みます。
また、その信念も確信とした、揺るぎ無き自信を持っています。
ただ、参加していただく社長に絶対成功していただくという、私のコミットのため、サポートの限界を20名と決めました。
そして3ケ月実戦アカデミーの参加費も、破格の30万円一括払いといたしました。

限定20名の参加要領

今回の実戦アカデミーは参加する社長さん全員に、完全理解をしていただく効率的な教室運営にしたいと考えています。
ですから業種の偏りなく、売り上げ規模の平準化、社長さんのキャリアの均一性などが大切と考え、失礼とは思いましたが、かなり詳細の申込書を要求いたしました。
申し込み後の参加については、私の判断で行い後日通知をさせて頂きます。

カリキュラム

3か月コース 解説動画

目標管理経営計画 実践経営アカデミーの第5回の解説動画では、経営を成功させる学ぶべきこの全体像を、社長さんは把握することが出来ます。
社長さん、実は経営で学ぶべきことは限られているんです。
社長さんも含め、中小企業の社長はよく経営の勉強をしてます。
しかし国税庁のデータにもあるように、なんと多くの中小企業が赤字に喘いでいることか。
この原因は、社長の学びに起因しています。
ほとんどの社長は、間違ったことを学んでいたり、大企業にとって必要な難解なことを学ぼうとしたり、枝葉末節で混乱を招くことを分らずに学んでいます。
なぜなら、経営の書籍を開くと何だか分からない難しい言葉や、英語などがたくさん出てきますし、経営コンサルタントは難しくすることで自分の価値を高めようとするからです。
経営は「単純・明解・無理なく・楽しく」が基本です。
しかし世間の経営ノウハウの多くは「複雑・難解・無理があり・辛い」が現実です。
社長さん、社員さんに複雑で難解で無理があり辛いことをさせて、経営がうまくいくでしょうか。
目標管理経営計画 実践経営アカデミーの第5回の解説動画では、社長さんが経営を成功へ導くための学びの構造が理解できると思います。
約30分程度の時間をです。社長さん、たった30分で有意義な経営の構造が学べるんです。
娯楽テレビなど見ている無駄な時間をたった30分、有意義な経営のために費やしてください。

また、最後の追伸に私の思いも述べていますので、ぜひご一読ください。


始めに.9つの基本ノウハウ

Ⅰ. 社会の変化と大局的経営観を学ぶ
Ⅱ. 経営の原理原則の重要さを学ぶ
Ⅲ. 中小企業経営は社員さんのやる気が最大の成功要因
Ⅳ. 目標を持つ経営
Ⅴ. 業務組織、人事編成と運営管理体系
Ⅵ. 目標管理経営計画導入のための社内の地ならし
Ⅶ. 目標管理経営計画導入の体系
Ⅷ. 目標管理経営計画を作成し導入する
Ⅸ. 特別編、経営者としての将来の成功・幸せ人生の作り方


カリキュラム詳細

9ステップ実践アカデミーのカリキュラムの詳細は下記URL からダウンロードできます。
学ぶべきコンテンツが一覧で見れます。この一覧を見るだけでも、社長さんがこれからの経営において、何をすべきかという多大な気づきが発見できます。
必ず一読ください。

カリキュラムPDF
http://www.united77.net/ums/academy.pdf


ご質問がありましたらメールか電話へどうぞ
nunokawa77@gmail.com
090-9200-3139

 

追伸

今回開校する「目標管理経営計画 実践アカデミー」は私が18年に渡って380社以上の中小企業を指導してきたノウハウの集大成です。
この間、私の指導で倒産した会社は1件もありません。
多くの企業は業績を伸ばしています。
全国のいろいろな業種の中小企業と歩んできた18年、多くの社長さんとの出会いで、私も学ばせて頂いたことが多々あります。
本当に感謝の念に堪えません。
私の感想ですが、中小企業には、経営に必要な仕組みやルール、そしてノウハウの蓄積というものがないということは事実です。
しかしどの社長さんも大変に優秀な素質も備えていることは事実です。
社長さんが、正しい経営方法を学べば、必ず儲かる会社にする事ができます。
なぜなら、それは私が中小企業の社長さんを、指導させていただいた18年間という歴史の実感です。
私の経営コーチングの理念は、会社経営を成功へ導くとともに、人生を豊かに幸せに導くことも重要な理念としています。そして実践もしています。
私が考える中小企業の経営者の成功人生とは、会社を確固たる安定経営に乗せ後継者へ承継すること。
そして圧倒的経済的豊かさと、圧倒的肉体的健康、豊かさと健康を楽しむ余暇の時間を、リタイア後に持つことではないでしょうか。
ですから指導する私自身が、自分の会社の成功経営を実践し、自分自身が豊かで健康でなかればなりません。
この18年間中小企業の社長さんの多くを、そのような人生に導けたことは私の名誉であり、経営指導の実務家として自負するところです。
そして、これからも経営指導の達人を目指し、1人でも多くの中小企業の社長さんを、成功経営、幸せ成功人生へと導く努力を惜しまず、人生を歩んでいく信念と覚悟です。
目標管理経営計画 実践経営アカデミーの参加を心からお待ちしております

参加者特典

実戦アカデミーに参加くださいます社長さんに、アカデミー期間では時間の制約があり学ぶことが出来ない、経営ノウハウのセミナー、教材を別途特典として用意しています。

1. 資金繰りの絶対法則 書籍
2. 資金繰りの絶対法則 セミナー映像
3. 経営スペシャルセミナー映像 
4. 目標管理経営計画アカデミー修了後の月二回まで各一時間のスカイプサポート




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